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包含:《培训计划与预算.doc》

内有文档：4

员工培训计划表（总体）、员工培训月度计划表

包含:《营销决策与计划.doc》

内有文档：10

帮助营销管理者科学进行营销战略决策并提出可行性的实施计划。相关工具表格：销售计划表、营销目标分解表、营销计划书模板等。

pdf 赛车计划设置与操作技巧: 赛车计划-设置与操作技巧　　《赛车计划》已经正式发布，不知道家都体验到了没有，今天编为家带来“ Ga 分享的《赛车计划》设置与操作技巧得，也许能对家有帮助，起来看吧。　　赛道很多，可以设置时间和天这个; 价格： 10.00豆元大小：167.72K页码：2页时间：2018-05-13浏览：0

pdf 业界最全面的软件工具产品组合: 公开使用JERRYZENG软件经理2016年9月29日FTF-DES-N1957业界最全面的软件工具产品组合公开使用1公开使用1• Kinetis支持概述• Kinetis开发环境（IDEs）• 运行; 价格： 6.00豆元大小：1.67M页码：64页时间：2017-10-13浏览：0

pdf 中层管理导师吴群学：好的人生，从不设限: 中层管理导师吴群学：好的人生，从不设限在大多数的青春里，都有这么一首歌：我遇见会有怎样的对白，我等的人他在多远的未来未。我听见风来自地铁和人海，我排着队拿着爱的号码牌。吴群学展翅翱翔01这首孙燕姿的《; 价格： 4.00豆元大小：1.43M页码：11页时间：2018-10-08浏览：2

pdf 【实用范本】XX集团公司人力资源规划【见过最好的人力资源规划样板之...: 主要内容：
第一部分 XX集团公司人力资源现状 3
一、XX集团公司历史沿革 3
二、人力资源上所做工作和取得的成绩 4
三、尚存在的不足和问题 9
第二部分人力资源规划 15
一、人力资源的重点所在 15
二、未来的组织机构 17
（一）总公司未来的业务板块划分 17
（二）未来总公司的组织机构 18
（三）未来中铁商贸的组织构架 19
三、总公司总体战略下的人力资源战略 20
（一）人力资源的战略目标 21
（二）人力资源部的战略定位和组织框架 23
（三）人力资源管理的变化 27
（四）总公司人力资源部与各业务板块的人力资源部门的管理关系 28
四、总公司未来人力资源需求 28
（一）人力资源需求预测的方法 28
（二）人力资源供给预测 30
（三）未来组织机构下的人力资源布局或需求 31
（四）现有人力资源的结构 32
（五）组织结构合适的人员结构配比 33
（六）现有人力资源在未来的变化情况 34
（七）预测人才需求的方向 35
五、人力资源战略实施 36
（一）人力资源绩效考核 36
（二）薪酬激励 40
（三）人力资源的招聘选拔 56
（四）培训发展 57
六、人力资源实施和保障 59; 价格： 11.80豆元大小：642.14K页码：61页时间：2011-02-23浏览：0

pdf 告知：快速获得精准客流量的爆粉软件！: 告知：快速获得精准客流量的爆粉软件！亲爱的朋友：请放下手中的事情，花几分钟来阅读这篇文章，我保证你不会后悔！不建立一套引流系统不能实现自动化获客不能保证每天 300 人加你创业成功那就是一句; 价格： 4.00豆元大小：2.0M页码：10页时间：2019-02-15浏览：1

pdf 最好用最全面的劳动合同: 日劳动合同书甲方：住址：乙方：身份证号码：性别：户籍住址：户籍类别：城镇农村联系地址：联系电话：紧急联系人：紧急联系人电话：甲方现聘用乙方为公司员工。双方根据《中华人民共和国劳动合同法》及相关; 价格： 10.00豆元大小：64.43K页码：11页时间：2018-06-19浏览：0

pdf 最好的爱在远方: 宽厚肩膀，手指干净而修长。笑声像大海，眼睛里有阳光。我想象你，一定就是这样。还没出现，就已对你爱恋；还没遇见，就先有了思念。要给我的爱，如果你还在灌溉，要我等待我就等待。北方南方，某个远方，一定; 价格： 10.00豆元大小：3.23M页码：38页时间：2017-05-25浏览：0

pdf 智信桑拿洗浴管理软件—洗浴中心最好的管理软件: 智信桑拿洗浴管理软件—洗浴中心最好的管理软件内容来源：西安弈聪信息技术有限公司()关键词：洗浴管理软件内容概要：智信桑拿洗浴管理软件适用于，酒店，宾馆，洗脚; 价格： 10.00豆元大小：227.41K页码：2页时间：2018-11-02浏览：0

pdf XX大型集团公司2011—2015年人力资源规划（全套）【见过的最好的人力...: 主要内容：
第一部分人力资源及管理现状分析 1
一、公司内外部环境分析 1
（一）外部环境分析 1
1、世界油气资源发展分析 1
2、中国油气资源发展分析 2
（二）内部环境分析 4
1、XX在中国能源战略中的定位 4
2、XX特色：一个中心、两个基本点 4
3、XX时期：风险勘探与规模生产并存，油气并驾齐驱 5
4、XX环境：地处沙漠边缘 5
5、XX公司2010年的生产经营情况 6
（三）内外部环境对公司人力资源的要求 6
（四） “十一五”发展战略对人力资源的要求 7
1、“1521”目标对员工队伍总量的要求 7
2、“1521”目标对员工队伍专业的要求 7
3、“1521”目标对员工队伍综合素质的要求 7
二、新体制下公司用工机制优越性分析 8
（一） “两新两高”的工作方针 8
（二）甲乙方管理体制 8
（三） “多位一体”的用工制度 9
三、员工队伍现状分析 12
（一）员工总量分析 12
1、创业成长期（1989年～1998年） 12
2、重组发展期（1999年～2003年） 13
3、整合起飞期（2010年以后） 14
（二）员工总体结构分析; 价格： 12.00豆元大小：1.65M页码：75页时间：2011-01-28浏览：0

pdf 如何写出最好商业计划书: 如何写出最好的商业计划书简单地说，教你如何写一份最好的商业计划书，它是融资的敲门砖和利器。投资人在商业计划书（BP）里要看出三大要点及其证据： 1、验明正身，你到底是谁（who）？ 2、你要做什么（w; 价格： 10.00豆元大小：268.73K页码：7页时间：2018-11-06浏览：0